砥砺奋进新征程，同心谱写新篇章。中国共产党必发88手机在线官网第四次代表大会，是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程，朝着建成教育强国战略目标扎实迈进，学校加快推进特色鲜明国内一流大学建设的关键时期召开的一次十分重要的大会。在大会即将胜利召开之际，学校推出“砥砺奋进的五年”主题报道，全方位、多角度报道过去五年在党建思政、人才培养、学科建设、师资队伍建设、科技创新、国际交流等方面取得的新成绩，激励全校师生以饱满热情迎接第四次党代会胜利召开，在建设教育强国的新征程中，勇担新使命、展现新作为。
---编者按
学校第三次党代会召开以来，招标中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格遵循依法治校的原则，积极践行“服务师生尽心尽力、服务发展尽职尽责”的工作理念，聚集工作重点，强化部门职能，增强服务本领，拓展服务路径，提升服务成效，落实好学校各项决策部署，全力推进“十四五”重点项目实施，在提质增效上狠下功夫，积极为学校高质量发展做出贡献。
坚持依法依规，规范招标采购工作
学校招标中心自2018年3月成立以来，以《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法》等法律法规为依据，先后制定了《必发88手机在线官网采购管理办法》《必发88手机在线官网采购工作专家库管理办法》《必发88手机在线官网应急项目采购管理办法》《必发88手机在线官网招标工作领导小组议事规则》《必发88手机在线官网招标中心职责》及《必发88手机在线官网招标工作人员守则》《必发88手机在线官网供应商管理办法》《必发88手机在线官网关于非竞争性教学服务类等项目采购与合同管理的补充规定》《关于金额在2万元以上不足5万元采购合同用印的通知》等一系列招标采购工作管理办法及相关配套制度，完成学校原有招标采购管理规定的立、改、废工作，为招标中心规范采购管理工作制定了总体框架和运行的基本流程。目前，学校招标采购工作有法可依，有章可循，严格规范。
加强业务学习，增强服务师生本领
为提升招标采购的组织管理水平和服务质量，尽快提高招标中心工作人员整体业务素质，通过教育培训、学习交流、参观考察等形式多渠道、全方位提升业务能力。订购各类报刊杂志书籍，认真开展业务知识学习，及时更新观念，拓展业务视野。组织工作人员参加教育部财务司举办的政府采购培训班等业务培训，学习借鉴国内高水平院校先进的采购信息化建设经验，先后赴安徽大学、合肥工业大学、兰州大学、兰州交通大学等多所省内外高校实地考察、现场交流，同时加强与甘肃农业大学、西北师范大学、甘肃中医药大学、兰州文理学院等省内高校的工作交流，咨询招标采购工作运行情况。组织教职工专题学习《中华人民共和国政府采购法实施条例》及《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》等法律法规，通过全员自学、实践促学、专题讨论等形式，不断增强法制意识，提高业务水平。
强化部门职能，做好师生服务工作
为优化采购招标及政府协议供货流程，方便教职工和各部门办理业务，招标中心在OA系统上线了学校采购流程，在OA表单模块板块设定了《必发88手机在线官网合同审批表》《必发88手机在线官网采购计划申报表（货物、服务、非基建工程）》等表单，实现了招标采购及合同办理业务申报、审批无纸化、信息化，方便校内各单位、部门办公设备及耗材的采购工作，力争“让信息多跑路，教职工少跑路”。制定供应商履约评价管理实施细则等相关配套制度，保证采购质量，提高学校资金使用效益。规范了学校资格预审合格投标人的推荐工作，确保了学校基本建设工程施工招标投标人推荐工作公开透明、廉洁有序。建立了学校招标中心门户网，加大信息公开力度，完善信息发布平台，扩大信息监管渠道，让信息更加公开透明，让招标采购工作在阳光下运作。
狠抓内控建设，加大防范风险力度
招标中心认真落实党风廉政建设主体责任，始终将采购廉政建设工作与部门其他工作同计划、同安排、同检查、同落实。加强采购统筹协调、督促催办，全面实行限时办结制、首接责任制及问责制等内部控制制度，建立闭环工作机制。制定了比较健全的工作业务流程，《招标工作流程》《采购工作流程》《工程项目预算编制流程》《网上商城（协议供货）政府集中采购流程》《定点采购项目实施流程》《金额2万元以上不足5万元采购合同用印流程》等工作流程已实施并不断得到完善，基于学校OA办公系统基本实现了各项业务流程的线上办理，各业务环节管理要求明确，流程步骤和各流程步骤对应的责任部门、责任岗位及其职责权限、关键控制点、控制要素以及工作表单清晰，工作流程与所依据规章制度一致。
提升工作成效，服务学校事业发展
五年来，截止2023年底,招标中心共受理学校各类采购项目3914项。通过扩大竞争方式有效提高了资金的使用效率，合同资金额比采购预算金额平均每年节约率大概在7%。
总体来说，招标中心不断完善内部管理机制、加强对校内评标专家的管理及对招标代理机构的监督，强化项目的全流程管理，明确从申报项目受理、采购文件编制及审核、评审过程监督、合同签订、项目复查等重点工作环节的业务操作规范，确保了每个采购项目的合法和规范。
